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日本泡沫崩盘启示录新浪财经

来源:蓝博基尼 时间:2022/10/21
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来源:格上理财

导语

本文整理自吴强教练对伟事达私董会小组成员的一次内部演讲,主题为“日本经济观察”。共探讨了老龄少子对日本经济的影响、低迷三十年下日本的消费趋势和逆势增长企业的特征。

吴强教练每年有一半时间在日本东京生活,他研究大量的日本经济数据,同时对日本社会、经济、生活有更多身在其中的感受。日本和中国有东方文化的同源之处,比我们更早地经历了现代化、全球化进程,是我们非常好的一面镜子。

01

日本的失落,十年十年又十年

大约是在年,我和伟事达私董会组的兄弟们去日本考察。当时,日本有一种说法是“失去的二十年”。为什么呢?因为日本经济从年泡沫破裂后,一直没有恢复景气。那次破裂很惨,不是软着陆,而是跳崖似的硬着陆。到第十年的时候,大家觉得应该差不多了,就把过去的低迷叫做“失去的十年”,其实随后又低迷了十年。不仅是股市楼市崩盘,整个经济几乎停止增长甚至时常负增长,大家又说“失去的二十年”;现在眼看着快三十年了,经济依然低迷。

年2月份,日本整个经济界特别兴奋,因为“日经指数终于重回3万点,回到年的水平”,但其实年的 水平是3万8千点,所以严格来说还不算爬出大坑。

其实不仅是股市,日本经济的各个方面都再也没重现年的高光。到现在为止,日本的房价也还是低于年水平。这种持续低迷的原因到底是什么?有人说是广场协议,有人说是日本的货币发行量过大,但我认为这都不是最核心的原因。

最核心的原因是“老龄少子化”,这非常值得我们警惕。

02

日本的

日经指数重回三万点,和安倍经济学带来的助推作用有关,但经济的恢复其实是非常缓慢的。我觉得近来日本股市的上涨跟全球股市有关,如果没有全球这两年的行情,日本重上3万点的概率很低。

《日本经济新闻》专门为“恢复3万点”做了一个专题,其中介绍了过去三十年来股价上涨 的公司,涨得最多的股票叫Nitori控股,是一家做家居家具的连锁店,三十年涨了57倍。放在中国,这个涨幅并不稀奇,但日本经济三十年一路下行,居然有股票涨了57倍,实在了不起。类似的公司还有一批,比如优衣库、唐吉诃德(日本 平价杂货连锁店),而很多三十年前很牛的公司则从经济地图上消失了。

-年Nitori股票走势图

日本的股市,过去三十年最多跌掉了60~70%,房价其实也是暴跌。

我有一位朋友上世纪80年代就在日本定居,他告诉我,他的一些同事就是在年之前买的房,当时买入价格将近七八千万日元,现在跌到多少?两千多万日元!现在很多日本人,住着价值两千多万日元的房子,却有大几千万的房贷还没完全还完。甚至有些工商业房地产价格跌到原来的七分之一。住宅的价格指数从 跌到了,商业地产的价格指数从 跌到了将近50。

当年日本经济鼎盛时期,有人说把东京的房子全部卖掉,获得的价格可以买下整个美国(当时纽约的洛克菲勒中心的确被日本人买下来了)。但是经济泡沫破灭之后,惨不忍睹,有很多人 ,大量的中小企业、银行和金融机构破产,房地产公司也跟着破产,随之而来的是一波一波汹涌的破产潮。

日本大企业也跌出了全球 梯队。年的世界强企业中,日本企业的数量跟美国差不多,大概都是家左右,那时候中国只有3家,都是石化银行这类的企业。但是到前年为止,日本的世界强企业变成了52家,近2/3的日本企业从这个名单消失了,而名单中的中国公司却从3家变成了家,中国在快速崛起。

03

收缩型社会

日本人工资涨得最快的是在85年到92年经济泡沫这一段时间,从万涨到了大概是万。那时中国大部分企业的员工工资也就两三百,还得算是不错的了。那时很多中国留学生在日本打一天零工的工资,可能就相当于国内一个月工资。

-年日本社员与家庭收入变化

按当时的汇率计算,日本企业社员的年均收入相当于50万元人民币,相对我们两三千的年收入,是不是感觉特有钱?的确是这样,那时候欧洲大牌 品商店门口排队的都是日本人,他们到处买买买。而今天,一个日本普通职员的收入大概也就是万日元,大约30几万元人民币,这里面有汇率变化、通货膨胀的原因,但日本人的实际购买力在过去三十年不升反降,确是事实。可以将心比心地想想,如果你未来的年收入要逐步下降40%,这日子咋过?这队伍咋激励?

再来看日本与美国的人均GDP比较,如图所示,红线为日本,蓝线为美国。

美国与日本的人均GDP比较

日本在60年代GDP总量就变成世界第二;85年到95年这段时间,日本的人均GDP继续上涨,超过美国,GDP总量也在增长。这里面有一个原因是广场协议导致日元升值,让以美元计价的GDP迅速拉升,日元购买力增强,全球 品都到日本开店。但95年之后,日本的人均GDP似乎碰到一堵墙,再也难以向上增长。而美国的人均GDP却从来没停止增长,被日本超越后,很快又重新超过日本,进入了6万美元之上的全球 梯队,这对一个大国来说是很恐怖的数字。

04

日本人什么都知道

对于失去的三十年,日本企业和经济界是怎么反思的呢?我曾和多位日本的学者、企业家讨论过这个问题。

经济学里面有个词叫“经济日本病”。最近看到一篇文章是说全世界现在都在经济日本化。这个“经济日本病”是什么?一个是指过于依赖出口和投资,投资产生了巨大的泡沫,然后通货紧缩和消费成熟化以后内需疲软。就是大家那个买的欲望突然就没了,咱不内卷了行吗?为什么要去跟你比呢?不比了,不需要通过买什么来证明自己了。另一个现象就是老龄少子化,晚婚和独身的比例都在增加,不结婚了、不生孩子了、不奋斗了,就有点像我们现在说的“躺平”。

在经济高速增长期是“我有什么你买什么”,能生产出来就能卖掉,买卖关系是受产能制约的。经济进入成熟期之后,从卖方市场转向了买方市场,做企业的都很不适应。

日本人还认为,年之前的长期增长掩盖了所有的问题,突然增长停止了,所有的问题都暴露出来了,并带着变本加厉的报复;另外,在增长的经济环境中,你犯点错没关系,失败也是积累经验,能帮助你提升技能;但是,在下行的经济环境中,试错空间很小,你的战略一旦失误,投资就容易打水漂;因为输不起,所以,日本的风险投资行业非常疲软。

我有一位在日本创业的朋友,他是斯坦福大学毕业的,在一家美国投行日本分公司做了一段时间后就开始创业。据他说,斯坦福MBA的校友会名单中,个日本校友,有95个人都在大公司上班;而个中国校友,有95个人不是在做投资,就是在创业。

在经济往上跑着的市场,聪明人都有很高的热情去创业、去投资;但是在收缩着下滑的市场,聪明人都老老实实找一个安稳的地方待着。

05

日本的经济动力分析

在我看来,不论一个国家的经济,还是一家企业的经营,其发展的推动力来自几个主要的引擎。我们也可以从“经济引擎”的角度来理解日本经济发展动力失速的原因。

个引擎是自然资源,像沙特阿拉伯、澳大利亚、马来西亚、俄罗斯这些国家,有着丰富的自然资源,只要不瞎折腾,经济就不会太差。

第二个引擎是科技水平,是指可以提高劳动生产率的科学技术和管理技术。为什么美国的人均GDP那么高,因为美国无论是在理工类的硬科技,还是企业管理类的软学科,都 全球,他们是非常渴望创新且善于创新的民族。

科学技术和管理水平会推动经济发展,这一点,不论在日本、美国、以色列这些发达国家,还是北上广深这样的中心城市,都能看到。

第三个引擎是资本投入。为什么美国的经济能一直增长,其中一个原因就是美国对全球资本有强大的吸引力,全世界的资金都在源源不断地流入美国。中国过去30年的增长, 波动力就来自外商投资、港澳台投资;等我们自己积累了一定的资本之后,私人部门和政府部门的投资拉动又成了经济的一驾重要马车。

第四个引擎就是人,或者说是“人力资本”。人力资本有两个维度,一个是人口的数量和结构,还有一个是人口素质,比如说受教育程度、工作习惯等,知识就是力量,人口不仅要看数量资本,智力资本也非常重要。

美国的人口出生率一直保持不错的水平,同时他们是移民国家,一直吸引着全世界最聪明、最有创造力的人。特斯拉创始人伊隆·马斯克就是南非移民,而亚马逊公司创始人杰夫·贝佐斯的父亲是一位古巴移民。所以美国一直保持它人口的红利,数量红利和质量红利都很强劲。当然,南亚、非洲也有大量的人口红利,但问题在哪里?受教育程度不够,劳动生产率没法和发达国家比。

第五个引擎是文化和制度,这非常重要,你是激励和鼓励创造财富的文化和制度,还是导致大家不去奋斗的文化和制度?这里面包括保护私有财产和知识产权的问题、社会财富分配的公平性问题,以及对企业家精神的激励问题,不一一赘述。

从以上的这些方面逐一来看日本,它的自然资源几乎是零,科技水平还不错,资本动力就要打个大问号。日本的外商投资率、风险投资率都相当低;社会基础建设投资对GDP的拉动效应也非常低,地铁、新干线、房地产都搞过几轮了,投不出什么新东西来;企业部门的投资也到了瓶颈期。但是, 的问题还是出在人力资本方面,日本的人口红利消失了。 ,日本人似乎不太喜欢创业,其实整个社会也不鼓励创业,这说明它的社会制度、文化对企业家精神的激励是不足的。

06

人口的拐点,失落的起点

我个人认为最核心的、压垮日本经济的最重砝码还是人口问题。我们来看一下日本经济增长的三个阶段。

日本经济增长的三个阶段

50年代-60年代末

一个阶段从50年代 开始,日本重新进入美国主导的西方经济体系。最开始是为 中的美军提供军需,成为战争后勤基地。当年 一传出快结束的消息,日本股市就跌;一旦说美国战事失利,还要继续打下去,日本股市就涨,那时的日本很喜欢美国以它为基地去打仗, 这个仗永远都别打完。但等仗打完时,日本的经济和外汇储备已经从二战时被炸得稀巴烂的状态中恢复了。

而且,日本从50年代开始大量学习美国的管理知识,同时大量引进美国的各种技术项目,这就跟我们的90年代一样。那时的日本企业家群体天天也搞管理培训班,把德鲁克、戴明等美国管理学家都请过来。整个社会欣欣向荣,大家能重新吃饱肚子了、对未来充满希望了,就开始生娃。 波婴儿潮,也出现在那个时期。

那段时间日本经济大概以10%到12%的速度增长;50年代复兴,60年代高速增长;67年超过法国成为全球第三;68年超过德国全球第二。

70年代末-80年代

从70年代末开始到整个80年代,经历了石油危机之后,日本的经济就进入了中速区,大概增速在6%左右,有的时候还能有个小高峰,但很难再重回两位数增长了。

实体经济稳定之后,金融资产就开始上涨,股市和房地产价格一路飙升,在金融资本的推动下,日本企业开始投入到全球并购潮当中,那时候日本有人自豪地说:“虽然我们在战争中输给了美国,但我们在经济上战胜了美国。”

日本人口年龄结构

90年代之后

到了90年之后,日本的经济就很少再上3%了,基本上都是在2%以下,进入了低速区——其实经常还来个几年负增长,这两年疫情又让日本经济跌进了-4%的冰窟之中。

同时,从年开始,日本的劳动力人口也出现拐点,伴随着人口的老龄少子化,经济泡沫破裂、楼市股市崩盘,经济增长一路降速,在低速区苦苦徘徊多年。

07

“百岁日本”,路在何方?

日本的人口曲线在二战末期有一个负增长大坑,战争死了很多人,但战争结束后又恢复了增长。可是年以后,日本的人口不再增长,人口曲线趋于水平,而现在,日本的人口曲线在下降,人口总数每年都在减少。

日本人口缩减趋势

在日本做企业,首先要考虑人口问题。前些年,我和伟事达私董会小组的兄弟们去拜访无印良品,他们社长金井政明和我们谈公司战略,他说,现在的日本人口是1.2亿,但到了2年日本的人口将会变成4万,人口将会减少60%;而那时候全球的人口将会变成亿,所以必须搞全球化战略。

人口一旦进入负增长,经济就很难有办法,因为创造财富的人在减少,消费财富的人也在减少,财富总量肯定就减少,除非人均财富创造量和消费量都暴增,那可能是出现了全新的科技革命,就像当年人类从农耕文明进入工业文明。

日本不仅人口减少,而且还深受“老龄化”问题困扰,现在日本已经进入了“百岁时代”,出租车司机基本上没有低于65岁的。我不久前打车,出租车司机一路狂奔,走的路线却一错再错,有导航,我也提醒他了,还是往错误的方向狂开,没办法,年龄大了,说过的话转头就忘。他老人家还开得贼猛,我坐个车吓得够呛。

日本在昭和时代主要抚养的人是什么?大部分是小朋友;但到了现在,令和时代,日本抚养的主要是老年人,路上的小朋友很少,老年人越来越多。我家楼下有个健身房,正儿八经地办卡消费的那种,就是专门为老年人服务的。

年到年这5年,日本人口减少了万,这相当于斯德哥尔摩的人口。到了年到年这5年,每年要减少的人口约万,相当于一个悉尼市的人口。

我们人口普查数据还好,比去年又多了0多万,中国还没出现过人口减少。一旦人口减少,对整个社会心理的震慑力将不亚于一枚核弹,它减少的是人的信心,信心没了,啥都没有了。对未来没有一个越来越好的预期是一件很恐怖的事。

但在日本,这已经是个事实,而且大家都已经接受了。30多年来,每年的人口都在减少,不仅总人口在减少,老龄化的人口还在增加,人口出生率急剧下降。我们可以看到日本在90年的时候抚养比是5.8比1,5-6个人养1个老人;年的时候是3.9比1,现在是2.1比1,未来更恐怖。到年,一个日本人要养1.3个老人,所以日本现在税收得特厉害。

我们作为企业家,在思考战略的时候,一定要去

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